Planificación Estratégica y Táctica

Objetivo: Diseñar e implementar metodologías que favorezcan la efectiva ejecución de programas y proyectos que lleven al cumplimiento de la estrategia institucional plasmada en el Proyecto Educativo Institucional, Plan de Desarrollo y Plan de Acción Institucional.

Proyecto Educativo Institucional

El Proyecto Educativo Institucional (PEI) de la Universidad de Caldas es el documento rector y más importante de la institución, que orienta su misión, principios y objetivos, y establece la prospectiva institucional que guía su desarrollo académico y su compromiso con la sociedad.

Plan de Desarrollo Institucional

El Plan de Desarrollo Institucional (PDI) de la Universidad de Caldas es el instrumento de planificación estratégica que define la prospectiva institucional con un horizonte de 10 años, estableciendo objetivos, líneas estratégicas, programas y metas que orientan el crecimiento y fortalecimiento de la docencia, la investigación, la proyección social y la gestión universitaria, en coherencia con los desafíos del entorno regional, nacional e internacional.

 

Seguimiento al PDI

Plan de Acción de Facultad

El Plan de Acción de Facultad es el instrumento de planificación operativa a nivel de cada facultad de la Universidad de Caldas, mediante el cual se concretan, para un periodo determinado, las metas, acciones e indicadores que permiten desarrollar y articular en su ámbito académico y administrativo los lineamientos del Plan de Desarrollo y del Plan de Acción Institucional.

Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI)

El Plan Operativo Anual de Inversiones (POAI) de la Universidad de Caldas es el instrumento de planificación financiera que, para cada vigencia anual, programa y prioriza los recursos de inversión, detallando proyectos, montos y fuentes de financiación, con el fin de garantizar la ejecución efectiva de las metas establecidas en los planes institucionales.

Banco de Proyectos de Inversión

El Banco de Proyectos de Inversión es el instrumento de gestión institucional que registra, ordena y sistematiza los proyectos de inversión planteados por la universidad, con el fin de evaluar su viabilidad técnica, financiera y estratégica y, a partir de ello, programar, priorizar y articular la inversión de recursos en consonancia con los planes institucionales (como el Plan de Desarrollo y el POAI). Este banco permite orientar los recursos de inversión hacia iniciativas que aporten al cumplimiento de los objetivos institucionales y facilita su programación, seguimiento y evaluación.

Más información:

El Cuadro de Mando Integral (CMI) es la herramienta de gestión estratégica mediante la cual la Universidad de Caldas realiza el seguimiento a sus Indicadores Clave de Desempeño (Key Performance Indicators – KPI), proporcionando una visión integral del desempeño institucional y apoyando la toma de decisiones basada en información.

A través de indicadores agrupados en las perspectivas de Usuarios y Sociedad, Procesos Internos, Aprendizaje y Crecimiento y Sostenibilidad Financiera, el CMI permite monitorear los factores estratégicos que reflejan la capacidad de la Universidad para generar valor, fortalecer su gestión y cumplir su misión institucional.

Esta sección presenta los principales KPI institucionales, permitiendo conocer su evolución, evaluar el desempeño estratégico de la Universidad y facilitar la toma de decisiones orientadas al mejoramiento continuo.

 

Responsable: Profesional Universitario Oficina Asesora de Planeación y Sistemas.
Correo: planea@ucaldas.edu.co