{"id":55909,"date":"2020-05-18T03:04:43","date_gmt":"2020-05-18T03:04:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/?p=55909"},"modified":"2020-05-18T12:51:36","modified_gmt":"2020-05-18T12:51:36","slug":"comunicado-rector-a-toda-la-comunidad-universitaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/comunicado-rector-a-toda-la-comunidad-universitaria\/","title":{"rendered":"Comunicado rector a toda la comunidad universitaria"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\">Manizales, 18 de mayo de 2020<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><b>PARA TODA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA<\/b><\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-55910 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ComunicadoRectoriaUdeCaldas.png\" alt=\"\" width=\"546\" height=\"546\" srcset=\"https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ComunicadoRectoriaUdeCaldas.png 1080w, https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ComunicadoRectoriaUdeCaldas-150x150.png 150w, https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ComunicadoRectoriaUdeCaldas-300x300.png 300w, https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ComunicadoRectoriaUdeCaldas-768x768.png 768w, https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/ComunicadoRectoriaUdeCaldas-1024x1024.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 546px) 100vw, 546px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><i>\u201c<\/i><\/em><em><i>Mi \u00e9poca y yo no concuerdan entre s\u00ed, de eso no hay duda.<\/i><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><em><i>Pero \u00bfqui\u00e9n de nosotros ganar\u00e1 el juicio ante el tribunal de la posteridad?<\/i><\/em><em><i>\u201d<\/i><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: right;\">Arthur Schopenhauer<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Apreciados miembros de la comunidad universitaria:<\/p>\n<p>El mismo fil\u00f3sofo en otro de sus tantos escritos, mencionaba que las discusiones deb\u00edan llevarse siempre para que ambas partes se entendieran con claridad, lo que significaba para el fil\u00f3sofo que toda afirmaci\u00f3n deb\u00eda ser demostrada, y es el esp\u00edritu que esta administraci\u00f3n ha tenido siempre para informar a nuestra comunidad universitaria.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Hace poco m\u00e1s de cinco meses se inici\u00f3 la propagaci\u00f3n de una enfermedad contagiosa de una forma poco vista en la historia contempor\u00e1nea reciente y que conllev\u00f3 a pa\u00edses de todo el mundo a tomar medidas de excepci\u00f3n con el objeto de contener o mitigar su propagaci\u00f3n, acorde al avance propio en cada regi\u00f3n, conduciendo en mayor o menor grado a un retroceso en el desarrollo de los territorios y sus habitantes, desencadenando efectos socio-econ\u00f3micos adversos y con una perspectiva creciente y perdurable en el tiempo. Colombia no ha sido ajena a las prematuras consecuencias de esta situaci\u00f3n de resquebrajamiento de las condiciones de vida, especialmente en los sectores m\u00e1s vulnerables de nuestra sociedad, lo que ha derivado, con justificaci\u00f3n, en la declaratoria del Estado de Emergencia Econ\u00f3mica, Social y Ecol\u00f3gica en todo el Territorio Nacional.<\/p>\n<p>En las \u00faltimas semanas, ha cobrado una especial atenci\u00f3n por parte de los medios de comunicaci\u00f3n y de la opini\u00f3n p\u00fablica, lo que podr\u00eda considerase el efecto preliminar de la actual crisis en la sostenibilidad financiera de corto plazo de las universidades del pa\u00eds, tanto p\u00fablicas como privadas, al anticiparse un pron\u00f3stico generalizado en el sector sobre el descenso de los ingresos propios, en contraste con un escalamiento de los gastos e inversiones en forma extraordinaria para atender las necesidades inmediatas a la crisis y a la obligaci\u00f3n de restablecer una operaci\u00f3n administrativa y acad\u00e9mica en corto tiempo. Adem\u00e1s, para atender de manera proactiva las diversas demandas de tipo social, que ahora m\u00e1s que nunca, reclama nuestra comunidad y que irremediablemente requieren la destinaci\u00f3n de capacidades y recursos financieros adicionales excepcionales. Es razonable, entonces, que la comunidad universitaria haya demandado de la administraci\u00f3n universitaria una mayor atenci\u00f3n en torno a las necesidades generadas. En consecuencia, en la \u00faltima semana se han tomado decisiones trascendentales para la atenci\u00f3n inmediata que buscan restaurar el quehacer universitario en el marco de la emergencia sanitaria.<\/p>\n<p>El Consejo Superior Universitario, el Consejo Acad\u00e9mico y el Equipo Directivo, como m\u00e1ximos \u00f3rganos de gobierno universitario, y despu\u00e9s de amplios debates donde se han analizado aspectos acad\u00e9micos, administrativos y financieros, han tomado decisiones que, buscando atender las necesidades m\u00e1s apremiantes, protejan la estabilidad financiera de la Instituci\u00f3n, en momentos en los que prevalecen la vulnerabilidad y la incertidumbre. Por tanto, no ser\u00eda responsable por parte de las corporaciones de m\u00e1xima autoridad universitaria y en lo propio, como rector, promover y aprobar decisiones que bajo el pleno conocimiento del faltante presupuestal hist\u00f3rico institucional y sectorial, y de los impactos financieros y presupuestales de algunas iniciativas recientes, conduzcan a la Universidad de Caldas a una crisis de mayores proporciones, de la que tal vez, no podamos recuperarnos en el corto y mediano plazo. Este imperativo nos convoca como comunidad universitaria a procurar soluciones con el m\u00e1ximo compromiso institucional, asegurando la continuidad en la prestaci\u00f3n del servicio de educaci\u00f3n superior p\u00fablica en las mejores condiciones posibles, a\u00fan en medio de la situaci\u00f3n de emergencia que vive el pa\u00eds.<\/p>\n<p>Como muestra del compromiso por parte de la administraci\u00f3n de la Universidad de Caldas, se dise\u00f1\u00f3 e implement\u00f3 un plan de alistamiento, que permitiera convocar acciones y esfuerzos para el reinicio de actividades acad\u00e9micas, del cual se derivan en resumen, las siguientes acciones:<\/p>\n<p><strong><b>BIENESTAR UNIVERSITARIO:<\/b><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mantenimiento y aumento de los subsidios de alimentaci\u00f3n hasta alcanzar la entrega de 3.100 mercados hasta el 30 de mayo. Cobertura que ser\u00e1 posible ampliar hasta por dos meses m\u00e1<\/li>\n<li>Convocatoria para cubrir 240 monitorias, las cuales ser\u00e1n priorizadas en acompa\u00f1amiento, tanto a profesores como estudiantes, para las actividades acad\u00e9micas mediadas por TIC.<\/li>\n<li>Atenci\u00f3n psicol\u00f3gica y psiqui\u00e1trica a los diferentes estamentos de la comunidad universitaria.<\/li>\n<li>Pr\u00f3rroga de la permanencia de los estudiantes en las residencias universitarias por el per\u00edodo que se mantengan las medidas de aislamiento preventivo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Est\u00e1 pendiente la presentaci\u00f3n y debate ante el Consejo Superior de una propuesta de alivio para el pago de la matr\u00edcula para los estudiantes de pregrado regular.<\/p>\n<p><strong><b>ACTIVIDADES ACAD\u00c9MICAS NO PRESENCIALES:<\/b><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Expedici\u00f3n del acuerdo 16 de 2020 del Consejo Superior Universitario, y de los acuerdos 12, 22 y 24 de 2020 del Consejo Acad\u00e9mico para modificar en forma transitoria la normativa de la Universidad y poder ofrecer las actividades acad\u00e9micas mediante m\u00e9todos no presenciales.<\/li>\n<li>Mesa de trabajo de UCaldasVirtual, conformada con la participaci\u00f3n de profesores de diferentes facultades y liderados por la Vicerrector\u00eda Acad\u00e9mica, quienes dise\u00f1aron una capacitaci\u00f3n en mediaciones TIC y m\u00e9todos pedag\u00f3gicos no presenciales por espacio de tres semanas para los profesores y una semana para estudiantes.<\/li>\n<li>Asesor\u00eda y acompa\u00f1amiento en metodolog\u00edas de ense\u00f1anza-aprendizaje y desarrollo de actividades acad\u00e9micas bajo mediaciones TIC brindadas de manera permanente desde la Mesa de trabajo de UCaldas Virtual.<\/li>\n<li>P\u00e1gina ABC de la Virtualidad (<a href=\"https:\/\/uvirtual.ucaldas.edu.co\/\"><u>https:\/\/uvirtual.ucaldas.edu.co\/<\/u><\/a>) creada para tener a disposici\u00f3n de la comunidad universitaria de manera permanente los tutorialespara desarrollar actividades acad\u00e9micas no presenciales.<\/li>\n<li>Profesores de enlace en cada facultad encargados del acompa\u00f1amiento permanente a docentes y estudiantes en el desarrollo de las actividades acad\u00e9<\/li>\n<li>Campus Virtual fortalecido, a trav\u00e9s de cuantiosas inversiones en equipamiento, actualizaci\u00f3n de equipos, personal de apoyo y aula virtual.<\/li>\n<li>Convenio con Coursera para adelantar actividades de profundizaci\u00f3n con m\u00e1s de 3000 cursos disponibles en l\u00ed<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><b>CONECTIVIDAD Y EQUIPAMIENTO PARA ESTUDIANTES:<\/b><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>2797 planes de conectividad a trav\u00e9s de dispositivos m\u00f3viles para los estudiantes con dificultades para acceder a conexi\u00f3n desde los sitios donde se encuentran ubicados geogr\u00e1ficamente y que no sean beneficiarios del convenio MinTic \u2013 Planes que ser\u00e1n entregados durante la primera semana de actividades.<\/li>\n<li>293 equipos de las salas de sistemas que ser\u00e1n entregados a los estudiantes en calidad de pr\u00e9stamo<\/li>\n<li>64 computadores port\u00e1tiles y 28 tabletas que fueron adquiridos y luego de su ingreso al inventario de la Universidad, estar\u00e1n disponibles para pr\u00e9<\/li>\n<li>Conexi\u00f3n a trav\u00e9s de la red de InternetRenata de las residencias universitarias masculinas.<\/li>\n<li>Conexi\u00f3n a Interneten los pr\u00f3ximos d\u00edas para las estudiantes que viven en residencias<span style=\"text-decoration: line-through;\">.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>Est\u00e1 pendiente definir por el Consejo Acad\u00e9mico la metodolog\u00eda para las admisiones para el per\u00edodo 2020-2, as\u00ed como su calendario.<\/p>\n<p><strong><b>GESTI\u00d3N HUMANA:<\/b><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Diferentes iniciativas implementadas para acompa\u00f1ar el trabajo en casa, las que van desde pr\u00e9stamo de equipos hasta capacitaciones ofrecidas por el Grupo de Investigaci\u00f3n en Acci\u00f3n F\u00edsica Humana.<\/li>\n<li>Procesos administrativos en Gesti\u00f3n Humana en plena operatividad, atendiendo las necesidades manifestadas por la comunidad universitaria.<\/li>\n<li>Vinculaci\u00f3n docente a un 100% seg\u00fan las solicitudes de contrataci\u00f3n manifestadas por las diferentes unidades acad\u00e9micas de la Universidad, esto con el objeto de atender las actividades programadas.<\/li>\n<li>Personal docente y administrativo con continuidad en su vinculaci\u00f3n con la Universidad, incluyendo los servicios contratados, en las mismas condiciones y sin ninguna afectaci\u00f3n salarial o de derechos prestacionales y extralegales.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Respecto a este \u00faltimo punto, el Ministerio de Justicia y del Derecho ha expedido el decreto 491 de 2020 que en alguno de sus apartes, se\u00f1ala: <em><i>\u201c<\/i><\/em><strong><em><b><i>Art\u00edculo 15. Prestaci\u00f3n de servicios durante el per\u00edodo de aislamiento preventivo obligatorio.<\/i><\/b><\/em><\/strong><em><i>\u00a0[\u2026]<\/i><\/em><\/p>\n<p><strong><em><b><i>Par\u00e1grafo.<\/i><\/b><\/em><\/strong><em><i>\u00a0Cuando las funciones que desempe\u00f1a un servidor p\u00fablico, un docente ocasional o de hora c\u00e1tedra no puedan desarrollarse mediante el trabajo en casa, <\/i><\/em><strong><em><u><b><i>las autoridades competentes podr\u00e1n disponer que, durante la Emergencia Sanitaria, y excepcionalmente, \u00e9stos ejecuten desde su casa actividades similares o equivalentes a la naturaleza del cargo que desempe\u00f1an.<\/i><\/b><\/u><\/em><\/strong><\/p>\n<p><em><i>Durante el per\u00edodo de aislamiento preventivo obligatorio las autoridades dispondr\u00e1n las medidas necesarias para que los servidores p\u00fablicos y docentes ocasionales o de hora c\u00e1tedra de instituciones de educaci\u00f3n superior p\u00fablicas cumplan sus funciones mediante la modalidad de trabajo en casa, &#8216;haciendo uso de las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n y las comunicaciones.<\/i><\/em><\/p>\n<p><em><i>En ning\u00fan momento la declaratoria de Emergencia Econ\u00f3mica, Social y Ecol\u00f3gica y la declaratoria de Emergencia Sanitaria, as\u00ed como las medidas que se adopten en desarrollo de las mismas, podr\u00e1n suspender la remuneraci\u00f3n mensual o los honorarios a los que tienen derecho los servidores p\u00fablicos o docentes ocasionales o de hora c\u00e1tedra de instituciones de educaci\u00f3n superior p\u00fablica, respectivamente.<\/i><\/em><\/p>\n<p>En consideraci\u00f3n a lo anterior, el Consejo Superior Universitario ha expedido el acuerdo 16 de mayo de 2020 donde fueron definidas, por recomendaci\u00f3n del Consejo Acad\u00e9mico, las actividades similares o equivalentes y se tomaron decisiones con relaci\u00f3n a la suspensi\u00f3n del proceso de evaluaci\u00f3n docente para el a\u00f1o 2020, todo ello para salvaguardar los derechos de los profesores ocasionales y catedr\u00e1ticos de la Universidad contratados, los que a la fecha ascienden a 334 y 191, respectivamente.<\/p>\n<p>La Universidad de Caldas como entidad p\u00fablica al servicio de la sociedad, ha adelantado otras acciones en coordinaci\u00f3n con entidades gubernamentales municipales y departamentales para contribuir a la atenci\u00f3n de la emergencia en Manizales y Caldas. Entre otras iniciativas, se destacan las siguientes:<\/p>\n<ul>\n<li>Apertura del laboratorio para el diagn\u00f3stico de coronavirus Covid 19, el laboratorio se opera en convenio con la Alcald\u00eda y la Direcci\u00f3n Territorial de Salud de Caldas.<\/li>\n<li>Participaci\u00f3n en mesas de crisis de salud, econ\u00f3mica y social con la Alcald\u00eda de Manizales.<\/li>\n<li>Obtenci\u00f3n de la financiaci\u00f3n de dos proyectos presentados a MinCiencias por valor de $1.200 millones.<\/li>\n<li>Atenci\u00f3n en infecciones causadas por coronavirus Covid 19 a trav\u00e9s del programa de Telesalud, que a la fecha ha atendido aproximadamente 60.000 consultas virtuales, as\u00ed como se han ofrecido cursos de capacitaci\u00f3n a m\u00e1s de 500 voluntarios que contribuyen a mantener las medidas de control de la infecci\u00f3n en la poblaci\u00f3<\/li>\n<\/ul>\n<p>Nuestra Instituci\u00f3n, ha hecho un enorme esfuerzo financiero para atender \u00e9stas y otras actividades no descritas, y cuyo soporte est\u00e1 disponible para ser verificado en la Vicerrector\u00eda Administrativa y Financiera. Estas inversiones han ascendido a la fecha, aproximadamente a <strong><b>$930 millones<\/b><\/strong>\u00a0para atender la emergencia, gastos de naturaleza extraordinaria y para los cuales no se contaba con reservas presupuestales para su atenci\u00f3n.<\/p>\n<p>En suma, tambi\u00e9n se han materializado logros derivados de ingentes esfuerzos para disminuir los gastos durante la crisis y generar otras fuentes de ingresos a trav\u00e9s de la obtenci\u00f3n exitosa de recursos por gesti\u00f3n de proyectos. No obstante estos esfuerzos, debo resaltar en este punto que los recursos propios que la Universidad recauda por diferentes conceptos, se ver\u00e1n disminuidos aproximadamente en <strong><b>$5.500 millones,<\/b><\/strong>\u00a0como consecuencia de la cesaci\u00f3n de m\u00faltiples actividades misionales que conducen normalmente a la captaci\u00f3n de estos ingresos, lo cual resulta consistente con la prospectiva de desplome de los recursos propios, ya anunciada y difundida por el sector en general. Unido a lo anterior, est\u00e1 vigente la suspensi\u00f3n transitoria del pago de la matr\u00edcula financiera de los estudiantes de pregrado, cuyo recaudo previsto para el a\u00f1o 2020 se estim\u00f3 y apropi\u00f3 en <strong><b>$7.400 millones<\/b><\/strong>.<\/p>\n<p>Es as\u00ed que la Universidad enfrenta un panorama de alto riesgo en su sostenibilidad financiera, el cual no admite un solo error en la toma de decisiones acad\u00e9micas y administrativas, las que pueden desencadenar en un crecimiento inmanejable del faltante presupuestal para 2020, que podr\u00eda alcanzar los <strong><b>$36.000 millones<\/b><\/strong>, en concordancia con el presupuesto aprobado para la presente vigencia por el Consejo Superior Universitario. A esto se suma un panorama econ\u00f3mico nacional donde no ser\u00e1 f\u00e1cil acceder a recursos adicionales para las universidades p\u00fablicas, lo que se ratifica con el an\u00e1lisis preliminar a los anuncios recientes del gobierno que contin\u00faa subsidiando la demanda y endeudando la oferta.<\/p>\n<p>Se desprende de todo lo anterior que el manejo actual que debe darse a los recursos con los que cuenta la Universidad, es crucial para continuar desarrollando con calidad las actividades misionales. Este momento adverso que vive la humanidad y al que la Universidad no es ajeno y que por el contrario es protagonista en su mitigaci\u00f3n, es propicio para hacer un llamado urgente a la unidad de todos nosotros, a fin de rodear la Instituci\u00f3n y velar por mantenerla activa, en funcionamiento y sostenible acad\u00e9mica, administrativa y financieramente, retos que enfrentamos todos como comunidad universitaria, no un sector universitario en particular.<\/p>\n<p>Hoy 18 de mayo, damos inicio al primer momento acad\u00e9mico de 2020, seguros que las acciones ya realizadas por la administraci\u00f3n cumplir\u00e1n con el prop\u00f3sito para las cuales fueron realizadas y que con la concurrencia del esfuerzo de profesores, estudiantes y administrativos, adicionales a los que ya arduamente han realizado, llevaremos a nuestra amada Universidad al destino, que como comunidad y que como sociedad nos merecemos. No es el momento de ampliar y magnificar la situaci\u00f3n de emergencia del pa\u00eds con una crisis interna institucional y el consecuente debilitamiento de las relaciones entre nosotros como familia universitaria.<\/p>\n<p>Invito a toda la comunidad universitaria a honrar este compromiso con los estudiantes y con la comunidad en general para continuar cumpliendo la misi\u00f3n que nos ha sido encomendada, formar los futuros profesionales del pa\u00eds. Ellos se merecen esta oportunidad y nosotros tenemos la responsabilidad social y moral de trabajar por ese derecho que han adquirido. Los invito a asumir con responsabilidad, compromiso y ejemplo individual este reto que se nos presenta en el camino. Los invito a innovar, crear y generar nuevas ideas que nos permitan hacer un acompa\u00f1amiento eficaz a los estudiantes, y a nosotros mismos (\u00bfPor qu\u00e9 no?), en el proceso formativo.<\/p>\n<p>Como lo he mencionado en anteriores oportunidades, es imposible encontrar soluciones perfectas y completas en momentos de crisis sin precedentes; sin embargo, la dedicaci\u00f3n, responsabilidad, uni\u00f3n y esfuerzo de todos como equipo, trabajando por el mismo objetivo, nos llevar\u00e1 a demostrar que somos, no solo acad\u00e9micos, sino seres humanos dignos de la sociedad a la cual se debe la universidad p\u00fablica colombiana.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><b>ALEJANDRO CEBALLOS M\u00c1RQUEZ<\/b><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">Rector<\/p>\n<p>Descargue el comunicado completo <a href=\"https:\/\/www.ucaldas.edu.co\/portal\/comunicado-rectoria18052020\/\"><strong><u><b>aqu\u00ed<\/b><\/u><\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Manizales, 18 de mayo de 2020 PARA TODA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA &nbsp; &nbsp; \u201cMi \u00e9poca y yo no concuerdan entre s\u00ed, de eso no hay duda. 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